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“中国好人”陈文豹的九个感悟
时间:2015-3-27 8:56:53
    本报讯    陈文豹,福建巨岸集团董事长。他曾荣膺“2013年中国好人榜、厦门商业十大年度人物”。
    他创立的巨岸集团是一家集建筑施工、房地产开发、酒店、贸易于一体的集团企业,主营建筑施工。巨岸建设自2007年开始营业,第一年营业额达到1.5亿元,2008年达到3亿元,2009年达到6亿元,2010年突破12亿元,2011年突破16亿元,2012年突破19亿元,2013年突破24亿元,2014年突破34亿元。也就是说,巨岸建设创立8年,共做了115.5亿元的营业额。其中,仅2014年上缴国家税款就达到1.2亿元。
   创立8年的巨岸集团,现在已有1000多名管理人员,它能够高速发展,和陈文豹创立的特殊的公司发展模式有关——巨岸实行项目独立核算机制,每个项目,公司人人可以入股。
   一个创立8年的企业,聚集1000多名管理人员,现在一年创下34亿元的营业额,陈文豹的巨岸模式究竟是如何运作的?他有几个感悟,最根本的是企业要有自己的“魂”。
   感悟一:当老板一定要清楚,你这个领航人要把企业带去哪里?你如何让团队愿意跟着你一起干。所以老板要带头坚持学习,知己知彼,把好战略、精进战术。
    感悟二:如果企业老板唯利是图,那么员工也会变得唯利是图,如果大家都唯利是图,谁会考虑企业会不会赚钱?
   感悟三:电视剧《亮剑》中的李云龙虽然没什么文化,但他带出来的队伍是有“魂”的。我们做企业也一样要有自己的魂,只要企业的魂还在,企业的根就会在,上面发不发芽和有没有花朵,问题不大,只要根还在,它就不会死。
    感悟四:创业最好还是要选自己熟悉的老本行做,并且一定要在原有模式的基础上创新。
   感悟五:当老板,圈子很重要,老板一定要选对身边的人。如果你身边和你无话不谈的朋友整天都是负能量,我劝你赶快远离。圈子是第一个会影响到你的人,要做实业,一定要和大企业家交往。
    感悟六:不要抱怨什么东西不能做,你要做到极致,什么行业都可以做,关键是你有没有发现你在这个行业的核心竞争力在哪里?
    感悟七:所有的经历都是财富,我小时候家里非常穷,我们整个家族都被人看不起,我这种经历对我的创业很有帮助,它除了给我很大的奋斗动力外,还让我惜福感恩。
    感悟八:我觉得做企业归根到底就是要会做人和打造团队,先不要考虑可以赚多少钱,更要考虑的是责任,让企业做到可持续,恰恰是你不考虑可赚多少钱的时候,别人可能已通过你搭建的平台在帮你创造了价值,不赚钱都不行。
   感悟九:很多人认为做建筑这行关系很重要,其实现在做这行,关系并不是最重要的,最重要的是企业的品牌和口碑。 
                   (本会秘书处)
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